Systemisch werk staat voor werken vanuit het perspectief van het hele systeem. Dus niet alleen naar de knie kijken omdat die zeer doet, maar naar de verbindingen van die knie met de rest van het lichaam en de dynamiek tussen die verschillende onderdelen.

Een systeem dat in evenwicht is, voldoet aan drie universele basisprincipes:

  • Binding:iedereen behorend bij het systeem heeft evenveel recht op een plek in het systeem
  • Ordening:er bestaat een rangorde in het systeem
  • Balans:er is een balans van geven en nemen in een systeem

Wanneer één of meer van de basisprincipes geschonden wordt, geeft dat wrijving in het systeem. Net als bij ziekte of pijn in het lichaam, zijn bepaalde symptomen waarneembaar wanneer een systeem uit balans is.

Mogelijke symptomen van een systeem uit balans:

  • gebrek aan leiderschap
  • resultaten die (regelmatig) niet gehaald worden
  • hoog verloop van medewerkers
  • hoog ziekteverzuim
  • conflicten tussen medewerkers of afdelingen
  • gebrek aan koers of richting

Met behulp van een opstelling is het mogelijk om in korte tijd inzicht te verkrijgen in de oorzaak van de symptomen en worden oplossingen in beeld gebracht die het systeem ontspannen en weer in balans brengen in overeenstemming met de drie basisprincipes. Zodat de organisatie en haar medewerkers hun aandacht en energie weer kunnen inzetten voor het behalen van de missie en het uitvoeren van de taak van de organisatie.

puzzle 1713170 1920